Trước khi cam kết làm việc với một đơn vị cung cấp dịch vụ logistics, các nhà quản lý logistics cần phải đảm bảo rằng họ đã hiểu tất cả các điều khoản của hợp đồng. Có một cách để thực hiện được điều này là phác thảo các điều khoản thỏa thuận trước khi ký hợp đồng.

Các công ty tìm cách mở rộng thị trường bằng cách bán sản phẩm ra nước ngoài có thể dễ dàng bị bối rối và áp đảo bởi các quy định xuất khẩu và yêu cầu.

Khi các đối tác bán hàng thất bại trong việc tuân theo hướng định tuyến của chủ lô hàng, tất cả các bên tham gia đều cảm nhận được sự thất vọng. Để cải thiện sự tuân thủ quy trình, chủ lô hàng cần phải cung cấp các hướng dẫn rõ ràng và súc tích về việc họ mong muốn hàng hóa được vận chuyển như thế nào.

Quản lý hiệu quả chính là chìa khóa dẫn đến thành công, đặc biệt là trong việc quản trị chuỗi cung ứng. Có rất nhiều yếu tố khác nhau liên quan đến việc quản trị hiệu quả chuỗi cung ứng như là sự tự động hoá và phối hợp hoàn hảo. Tuy nhiên, luôn luôn có sự ngẫu hứng trong quá trình này.

Khi nhà cung ứng và khách hàng của bạn ngày càng trở nên đa dạng về phương diện địa lý, để đáp ứng sự hài lòng từ khách hàng và để chuỗi cung ứng của bạn hoạt động chính xác và không chậm trễ thì phải phụ thuộc nhiều vào bộ phận hải quan.

Hợp tác cùng đối tác cung ứng logistics bên thứ ba (tên gọi Three parameter logistics model – 3PL) sẽ giúp bạn gia tăng tính hiệu quả, cắt giảm chi phí và cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng. Tuy nhiên, không phải nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba nào cũng đem lại giá trị tương đồng.

Trong nền kinh tế của chúng ta hiện nay, người tiêu dùng đòi hỏi khả năng hiển thị chuỗi cung ứng trong thời gian thực, song song với việc giao hàng nhanh. Điều này đã gây ra sự sụp đổ của hàng loạt chuỗi cung ứng, khiến cho các doanh nghiệp phải tái thẩm định lại cách thức hoạt động của công ty.

Để đáp ứng mong đợi của khách hàng về nhiều lựa chọn vận tải và chi phí nhiên liệu tiếp tục tăng, các nhà quản lý chuỗi cung ứng đang tìm cách giảm thiểu hao phí. Lấy một ví dụ điển hình, người ta ưu tiên việc đảm bảo hoạt động vận tải vì đây là cách sử dụng hiệu quả nhất các phương tiện giao thông, nhiên liệu và tài xế.

Sự thay đổi hành vi khách hàng và thế giới rối loạn ngày nay khiến cho các doanh nghiệp liên tục xem lại các chiến lược mạng lưới của họ. Quảng cáo trên phương tiện truyền thông, thanh toán điện tử và giao hàng trong ngày đã thay đổi cách thức mua sắm, và thực sự thách thức to lớn của doanh nghiệp chính là duy trì sự hài lòng của khách hàng.